Инициирование процедуры банкротства кредитором не ставит крест на перспективах организации. Законодательством предусмотрен длительный период рассмотрения дела в суде, а значит, у должника есть достаточно времени для принятия мер по предотвращению признания своей несостоятельности. Более того, арбитраж будет стремиться помочь ответчику сохранить или восстановить его платежеспособность.

Методы прогнозирования перспектив предотвращения банкротства

Прежде всего, следует обратиться за помощью компетентного специалиста, который изучив все аспекты дела, выберет наиболее подходящую для конкретного случая стратегию поведения. Во-первых, используется метод экстраполяции, который подразумевает краткосрочное прогнозирование перспектив развития организации, с учетом влияния на нее внутренних и внешних факторов. Во-вторых, машинное моделирование – применяется в сложных и запутанных случаях и предполагает использование автоматизированного анализа. В-третьих, экспертная оценка – долгосрочное прогнозирование, проводимое группой экспертов, каждый из которых анализирует отдельные аспекты, ведущие к банкротству предприятия.

С помощью таких исследований выявляются основные признаки несостоятельности организации:

• Постоянное нарушение бухгалтерией организации сроков отчетности;
• Безосновательное обогащение или стремительное падение активов предприятия;
• Не контролируемое перепроизводство или постоянные перебои в поставке товаров (услуг);
• Систематические просрочки оплаты труда, обязательных выплат и платежей по кредитам;
• Поступательное увеличение дебиторской задолженности по активам.

Своевременное обнаружение и устранение внутренних проблем позволит затормозить процесс распада компании и перейти к решительным действиям по преодолению воздействия внешних факторов.

Способы предотвращения банкротства

Следует понимать, что избежать признания несостоятельности компании невозможно без удовлетворения значительной части требований кредиторов. Поэтому необходима грамотная оптимизация деятельности предприятия и доведение суммы долга до такого показателя, при котором судебное разбирательство станет незаконным. Существует ряд действенных способов решения задачи:

• Реорганизация структуры компании с устранением непродуктивных управленческих связей (как вертикальных, так и горизонтальных);
• Погашение части долгов и контроль за накоплением новых. Для этого зачастую используются методы автоматизации;
• Истребование погашения задолженности с дебиторов – это позволит организации аккумулировать денежные средства для осуществления выплат по собственным обязательствам;
• Проведение анализа ликвидности собственных активов с их последующей реализацией в целях удовлетворения требований кредиторов;
• Поиск возможностей для рефинансирования кредитов – привлечение государственной или частной финансовой поддержки позволит отсрочить судебные разбирательства и сохранить работоспособность предприятия;
• Увеличение размера уставного капитала – ведет к размыванию управленческой структуры, но позволяет привлечь дополнительные средства для покрытия расходов;
• Выпуск дополнительных акций компании – повышает платежеспособность перед кредиторами, благодаря использованию вступительных взносов новых акционеров;
• Взыскание долгов с покупателей – возможно при реализации продуктов (услуг) в кредит.

По сути, лишь привлечение дополнительных инвестиций, либо поиск не используемых активов – единственный путь, способный привести предприятие к оздоровлению. Для грамотной организации такого процесса зачастую необходимо обращаться за сторонней помощью, так как в среде руководства компании неизбежен конфликт интересов.